为进一步加强EHS管理，全面部署2016年EHS工作，华润医疗综合办公室于2016年1月12日在总部组织召开了EHS季度工作会。华润集团EHS部副总监汪学新、华润医疗副总经理郭昱以及华润医疗所属各成员医院EHS分管院长、管理人员参加了此次会议。

　　本次会议回顾了华润医疗2015年EHS工作完成情况，对2016年EHS管理工作进行了全面部署。同时学习了习总书记关于近期安全生产的5点要求和李克强总理的指示，培训和宣贯了国家2015年最新的EHS相关法律法规，强化了“党政同责、一岗双责、失职追责”的法规要求，对华润医疗新制订和颁布的九项EHS制度、事故事件上报要求等进行了重点培训。华润集团EHS部副总监汪学新还为在场管理人员宣讲了华润集团2016年EHS重点工作和EHS体系建设要求。武钢医院EHS办公室主任崔永然和三九脑科医院办公室主任李红英在会上分别做了EHS管理经验分享。

　　华润医疗副总经理郭昱对各成员医院EHS工作提出了五点要求：

　　一、要认真学习、贯彻和落实中央习近平总书记和李克强总理的讲话要求，安全生产要开展补“短板”专项行动，抓住本质看问题，克服医疗在安全发展中的薄弱环节，与医疗经营同发展；

　　二、执行华润医疗EHS相关制度要求，全面完成2016年EHS重点工作，自觉履行“五落实五到位”的安全生产主体责任。真正将EHS工作与医院的经营发展结合起来；

　　三、加强EHS组织机构和人员建设，夯实医院EHS管理基础，必须由本单位主要负责人担任委员会主任；必须明确本单位分管EHS工作的高层领导；EHS监督管理职能必须独立；专职EHS监督管理人员数量、任职资格必须满足国家和行业有关规定要求，并满足工作需要，不符合要求的要尽快建立起来，配好管理人员；

　　四、华润医疗将进一步加大EHS在商业计划中的考核力度；

　　五、加强隐患排查力度，切实解决各项EHS隐患，杜绝各类EHS事故事件。各单位回去后，必须在一季度内摸清我们单位有多少危险化学品，采取什么措施，如何控制，再按照制度和此次会议的要求，针对重大危险源，拟定管理制度、操作规程和应急预案。华润医疗2季度将在各成员单位工作的基础上，提炼统一的管理规范，形成重大危险源的标准化管理手册。

　　会议最后，郭昱总要求各成员单位在春节到来之际，要切实加强干部值班，严防烟花爆竹引起的火灾，加强春节前、节中和节后的安全检查，重点检查特种设备、电器电路、易燃易爆物品及危险化学品、医疗废弃物、毒麻药品、各类仓库等安全状态，杜绝各类事故事件的发生。

　　此次会议是华润医疗推进EHS管理规范化、专业化的首次会议，通过季度会议搭建了各成员单位EHS管理学习、交流的平台，并逐步培育和形成EHS日常管理的PDCA循环，推动华润医疗各成员医院EHS管理水平的不断提高和发展。