国务院国资委等十三部委印发《支持国有企业办医疗机构高质量发展工作方案》，对国企办医提出了新的更高要求。填空白、补短板，发挥央企办医优势，融入公共卫生体系建设，聚焦完善我国多层次医疗保障体系，是华润健康答好“人民至上、生命至上”考题的关键。

过去三年，阜新矿总医院在华润健康业绩考核中的综合排名始终名列前茅。在强有力的党建引领下，阜新矿总医院以科技创新推动改革实效、以优化资源配置激发改革活力，以提升活力效率增加改革动能。2023 年，医院门急诊量超86万人次，出院量超7万人次，各项医疗指标达到建院以来高峰值，实现整体实力跨越提升，获得属地政府及百姓认可。

坚持公益属性，为维护人民健康提供有力保障

阜新矿总医院用行动让百姓切实感受到了央企办医的温度与担当。医院作为全国高级卒中中心、市级卒中急救地图 管理医院，开通上线了全市首个 5G 智慧院前急救系统，“上车即入院”的救治模式让“生命之路”更加顺畅。在院内，有效整合优质医疗资源，以“疾病链”为中心，成功打造泌尿疾病、呼吸疾病、消化疾病三个“一站式”门诊，方便患者就诊，全年门诊量增比达35%，成功经验得到广泛推广。走出去，阜新矿总医院统筹优质医疗资源下沉基层，建立医疗联合体，目前已建立11家，远至蒙东地带。

阜新矿总医院不仅持续派送7批次共计25名医疗专家到青海省大柴旦行委人民医院开展对口帮扶，更坚持主动创办“健康万里行”项目，联动周边众多乡镇医院协同发展，坚持每年30多场的频次，在医疗技术、专业培训和专家交流等方面，开展点对点的精准帮扶，推动周边乡镇医院的诊疗质量和技术实力有了明显提高，服务水平稳定提升。

从“高速”到“高质”，以“创新”走出特色之路

谈到医院高质量发展，阜新矿总医院党委书记、院长张兵说：“没有人，就没有创造力和驱动力，学科和医院高质量发展将是一句空话。”

每周三早7点，阜新矿总医院各科室的医生站里已经坐满了“白大褂”，认真听着病例分享。这是阜新矿总医院开设的“晨间论坛”，每年均召开200多场各学科讲学，激励技术人才向“先进”看齐。医院建成了全市首家腔镜手术培训基地，“真刀实枪”培训演练，每季度组织开展一次岗位技能竞赛，营造出“比学赶超”浓厚学术氛围。

以创新技术、以价值医疗推动服务模式转变。2023年，阜新矿总医院开设了市内唯一智慧病房，患者在床旁即可完成缴费、查询、与医护人员音视频对话，输液可实施异常报警、异常情况自动夹闭输液管。单病区节省人工成本高达2,848小时/年。同期，上线市内首套智能采血系统，使患者平均等候时间由15分钟缩短到3分钟。

带着雾化器的小患者，排排坐、安安静静地看着益智动画片。说起阜新矿总医院儿科，周边家长基本都知道。几年前，这里却曾是一栋无人问津的闲置建筑，张兵带着团队经过对标调研，多次创新规划，整合医院资源，最终让旧貌焕新。 颜色靓丽、环境妙趣，完全颠覆传统就医模式的儿科病房，成为阜新矿总医院的又一亮眼之举。

融入属地公共卫生服务体系，打造央企办医新样板

阜新矿总医院深入推进党建区域一体化建设，为百姓搭建健康通道。采取“六共享 七统一”管理驱动，上下联动、互成互融，达成协同发展的良好态势。2023 年，阜新区域内辽核总医院实现扭亏为盈、稳定增长，平安医院医康养项目被纳入阜新市十大民生工程，为医院发展带来新机遇。

近年来，阜新矿总医院为属地公共卫生体系建设做出了华润贡献，医院先后荣获全国公立医院高质量发展优秀单位、全国卫生健康行业党建创新医院和“中央企业青年文明号”、全国教科文卫体系统模范职工小家等省部级以上荣誉 50余项。医院改革创新发展案例入选国务院国资委《改革深化提升行动案例集》。医院城市医疗集团建设成果代表阜新属地受到国务院国资委高度肯定和好评。

“老百姓口碑是衡量医院发展工作的最佳标准。去年，在‘国考’患者服务满意度测评中我们获得了满分，这是很难得的，是全院齐心努力的成绩！只有坚持医疗的公益属性，以满足人民群众健康需求为出发点和落脚点，才能走得更远、更久 。”说起医院这几年的发展，张兵说道。

新蓝图使命在肩，奋斗创造未来。阜新矿总医院将继续坚持“一切为了大众健康” 的初心和使命，服务国家战略， 坚定信心、埋头苦干，把实干、责任和担当书写在医院高质量发展的新征程上，为探索具有华润健康特色的医疗运营模式改革落地作出更大贡献！