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抚矿总医院院长朱瑞武在第11届中国医院院长大会上做经验分享
作者:   来源:   时间:2021-04-26   【字体:

2021424日至25日,由国家卫健委体制改革司、国家卫健委医政医管局、国家卫健委卫生健康发展研究中心等单位指导,由《中国医院管理》杂志、青岛大学附属医院主办的第11届中国医院院长大会在青岛西海岸新区开幕。大会以“医心·医路——学习创造未来”为主题,设1个主论坛,35个分论坛,40余个展位。中国工程院院士、北京大学第三医院院长乔杰,山东大学齐鲁医院院长陈玉国,国家卫生健康委统计信息中心主任吴士勇,国家卫生健康委卫生发展研究中心主任傅卫等6000余位国内多家医院的知名医院院长及医院管理者、医疗卫生主管部门领导、医院管理领域专家和学者参加会议。

华润辽健副总经理、抚矿总医院院长朱瑞武,应邀参加会议,并在公立医院改革分论坛以《人文医院视角下企业医院改革之路》为题做了经验分享与交流。朱瑞武院长从企业医院改革、抚矿总医院改革历程、医院改革中的一些举措这三大方面进行了详细阐述。朱瑞武院长深刻剖析了中国医院体制与医疗市场,将各体制医院的优势和劣势进行了比较分析;对抚矿总医院114年的历史变革、医院概况等方面进行简要介绍;对医院加入辽健集团、华润健康的时代背景及华润健康的历史发展、组织架构等相关情况进行介绍。

朱瑞武院长着重从四个方面介绍了抚矿总医院在企业医院改革中的一些举措和做法。一是央企华润的管理体系——文化重塑与组织重塑,融入华润健康一切为了大众健康的企业文化,努力为患者提供更加优质、高效、有温度、有价值的医疗服务;二是提升学科水平——高价值学科建设,运营以加强培训、全程演练、MDT多学科会诊、院长查房为四大抓手,全面提高学科建设,成效显著;三是软实力升级战略——“润心“患者服务体系建设,从管理机制、流程路径、服务模式、活动策划、方式方法等领域持续创新,使患者服务内涵更加丰富,提高患者就医获得感、幸福感;四是发展升级战略——精益管理,结合华润6S管理体系,促进医院管理精益化,通过精益管理实现提质、降本、增效,促进医院高质量发展。

 本届大会上,通过业界领导、专家学者和知名医院院长及管理者们的深入、权威的政策解析和理论导引,将时下稳步推进当中的公立医院改革与不断更新发展的社会管理创新理念进一步结合,推动产、学、研、医、用各环节向纵深发展,多角度、多维度助力新医改。

       抚矿总医院将以参加此次大会为动力,与时代比肩同行,更加自信坚定地走在医院高质量发展的大路上,以“十四五”健康中国建设为契机,勇敢面对医改征程新挑战,开拓创新、锐意进取、披荆斩棘,朝着建设健康中国的宏伟目标阔步前行。

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