7月19日-20日，华润健康在北京举办“十五五”战略研讨会（暨第九期华润集团高层培训转训及半年工作会）。华润健康外部董事、管理团队、各部室负责人，各成员单位管理团队100余人参会。

党委副书记张闯做开场导入，强调本次会议的核心任务，要求参会成员要做好“十四五”检讨，根据行业趋势，深入规划下一步发展战略。

因蓝咨询资深咨询专家刘红杰、华润万象生活商业华北大区总经理王静、京东健康智慧医疗业务部负责人尹川就战略规划、解码和执行，构建产品服务生态、创新转型实现韧性增长，“医疗+互联网”发展及趋势进行分享。

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副总经理卢青榕作华润健康“十四五”检讨及“十五五”展望报告。华润武钢总医院分享武钢区域“十四五”改革经验。财务部作半年度财务报告。学科建设与创新部作学科建设“十四五”检讨及“十五五”展望报告。

外部董事葛路结合行业形势进行点评，在业务发展方向上给出指导建议。

参会人员围绕建设全生命周期服务模式、建设品牌和特色学科、打造“医疗+互联网”新业务模式、提升协同创新等对“十五五”战略规划进行研讨，碰撞出战略规划框架、重点举措等。

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于海董事长作总结发言，要求结合本次研讨成果，重点围绕学科建设、新业务探索、投资并购、创新协同、组织文化建设、党建品牌建设等方面，系统推进“十四五”战略检讨，高质量推进“十五五”战略规划，加快建设具有华润特色的医疗业务运营模式。