华润健康党委委员、副总经理张兵在开班致辞中指出，本次培训班的主要任务是进一步加强GCP机构管理，提高GCP机构建设水平，助力医院学科建设和高质量发展，并对GCP工作提出三点要求：
01
从战略高度和长远角度认识GCP机构建设的重要意义。
02
从场地、设备、人员等角度全方位加强GCP机构建设。
03
建立鼓励PI开展GCP项目的制度机制，扎实做好每一个GCP项目。
全军药学专业委员会临床药理专业委员会副主任委员、中国药理学会临床药理专业委员会秘书长刘泽源，辽宁省肿瘤医院乳腺内科主任孙涛，辽宁中医药大学附属医院医学伦理办公室主任李晓分别从GCP机构管理、GCP专业与学科发展、伦理审查委员会建设等方面做了专业的讲座，并与学员进行了交流。
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北京航天总医院庞尚一、联医公司陈丹月、迪瑞医疗赵亚荣分别从医疗器械GCP机构建设、GCP机构检查要点与常见问题、医疗产品研发与临床试验等面对面做了分享。
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学员们通过行动学习研讨了华润健康GCP机构建设的路径，产出了丰富的成果，为GCP机构建设提供了思路。
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学员们现场参观了铁煤总医院GCP机构，现场交流了GCP机构建设经验，有效发挥了标杆示范作用。
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华润健康学科建设与创新部副总经理程云松做培训总结，对学员提出四点建议：
——一是及时向医院主要领导汇报培训的核心内容与要求，并在医院内部进行转训。
——二是加强医院间、院内部门间的沟通与交流，提升GCP机构管理水平。
——三是结合培训的知识与要求，对照国家建设标准，找差距、补短板、强弱项。
——四是做好GCP机构建设规划，实现规划牵引发展。
本次培训班由华润健康学习与发展中心、学科建设与创新部举办，是对标世界一流企业建设和国有企业改革深化提升行动的重要举措，对于提升华润健康GCP机构建设水平，融入药品、医疗器械创新链，提升华润健康科研能力，助力医院高质量发展具有重要的意义。
