本期培训主题为“数字化转型与智慧医疗”。
智慧医疗是“三位一体”智慧医院建设的重要内容，也是推动医院发展新质生产力、实现高质量发展的重要途径。
华润健康智慧医疗建设取得阶段性突破，抚矿总医院通过国家电子病历应用水平五级评审，成为华润健康首家、辽宁省除沈阳和大连以外其他地区医院首次通过国家高级别电子病历系统评审的医院。阜新矿总医院、广东三九脑科医院、萍矿总医院等11家三级医院通过国家电子病历四级应用水平评审。徐矿医院作为二级医院也取得了电子病历四级的突破。
华润武钢总医院和淮矿总医院获评国家医疗健康信息互联互通标准化成熟度测评四级甲等，其他三级医院也陆续达到四级水平。
本期培训既是华润健康在智慧医疗领域的阶段性总结，同时也是华润健康智慧医院建设的新征程。
上下同欲促转型，数智赋能强发展
华润健康党委委员、副总经理吴新春在培训致辞中表示本次培训旨在通过资深专家授课、实例教学和行动学习，深化学员对数字化转型的理解并提升其综合素质与执行力。同时，促进业务与技术融合，在区域医院内形成对数字化转型重要性的广泛共识，特别是以电子病历为核心的医疗质量提升。强调加强运营管理体系建设，通过数据驱动提升管理水平，在“国考”等考核中取得进步。让每一位学员都能学有所获、学以致用，将所学知识应用于医院建设的实践中。
多元培训拓视野，学用结合见成效
培训特邀原中国医科大学副校长、盛京医院院长郭启勇，中国医学科学院阜外医院信息中心主任袁靖，西安交通大学医学院第一附属医院医疗信息管理办公室主任左煌，原解放军总医院医学大数据研究中心主任薛万国围绕“医院数字化转型之路：从战略到落地”“高水平电子病历应用提升实践与探索”“数字化赋能医疗质量安全提升”“数字化领导力与专业人才培养”等专题进行授课，剖析了行业标杆医院在智慧医疗各领域的生动实践，全方位解读了医院数字化转型的建设道路与发展历程。
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作为华润集团2023年度智能与数字化标杆基层单位，抚矿总医院在会上分享了电子病历五级建设与评级的实战经验，为华润健康旗下各医院的智慧医疗建设提供了宝贵的经验借鉴。
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此外，本次培训还邀请了腾讯、左手医生、云之声等行业领先的医疗AI企业，分享了人工智能及大模型在医疗诊断、智慧门诊、智慧病历等多个业务场景中的应用实践。通过这些新技术的应用，系统性地提升诊疗效率，实现医疗服务的闭环管理，减少医疗差错，确保医疗安全，从而为诊疗活动提供强有力的支持。
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对话交锋生智慧，凝心聚力助创新
在数字化转型对话环节，北京航天总医院副院长陈应泰、本钢总医院副院长鲍玉海、阜新矿总院副院长邱新平、北京市健宫医院副院长陈斌，四位业务院长与公司领导共同参与，就学员们所关心的“数字化转型与智慧医疗”主题进行了探讨，分别从业务与智数不同领域的多种观点和视角进行思想碰撞。
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行动学习重实践，集思广益添动能
人力资源部高级专家陈丽英、智能与数字化部总经理侯平魁分别进行了行动学习方法导入及智慧医疗课题发布，帮助学员们充分掌握行动学习工具方法，加深对研讨课题背景的理解。
贯穿整个培训期间，学员们围绕智慧医疗应用水平评价、深化业务与智能协同、区域一体化智数建设、数字化新技术推动智慧医疗转型升级四个课题进行了分组研讨，通过集思广益、贡献才智，为加速华润健康智慧医院建设及数字化转型目标落地输出了切实可行的研讨成果，圆满实现了既定的培训目标。
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加速推进保落实，统筹谋划开新篇
加快推动重点建设项目高效落地，对标对表，确保年度目标全面实现、顺利达成。
2
谋划布局，配优资源
精心做好明年智数工作规划，为智慧医院建设再提速持续做好资源优化配置和保障。
3
目标导向，冲刺“十四五”
锚定“1534”转型目标，全力冲刺，确保“十四五”各项规划任务圆满完成。
数字化转型是一项复杂系统工程，是构筑数字时代竞争新优势、做强做优做大国有资本和国有企业、建设世界一流企业、实现高质量发展的必由之路。
未来，华润健康将坚持致力于搭建优质的数字化人才培养平台，建设医院多层次高素质数字化人才梯队，促进与行业内外标杆单位的交流合作，拓宽临床、职能与技术人员的创新视野，提升全员数字化素养，为推动智慧医院建设和华润健康的高质量、可持续发展注入源源不断的动力。
