8月8日-9日，华润健康在华润学习与创新中心小径湾校区组织开展行动学习催化师（人才队伍建设专题）赋能培训班。华润健康总部部室骨干及相关成员医院中高层管理人员参加。
华润健康战略运营部总经理卢青榕做《行动学习与战略检讨》授课，围绕战略运营管理如何结合行动学习，为华润健康业务发展带来的思考、改变、价值做了详细介绍，并分享了行动学习如何组织、如何解决问题、如何提升能力、如何发挥催化师作用等内容及心得，帮助学员加深了对行动学习工具方法及催化师技能的了解与理解。
培训特邀华润学习与创新中心培训发展专业总监吴江老师，分享《行动学习与华润高层培训》课程，介绍了行动学习在华润发展历程的作用及在华润集团高层培训的应用，为学员带来更多更高更新的思考视角与启发。
华润健康人力资源高级专家陈丽英老师介绍了《华润健康人才战略规划》《华润能力素质模型》《行动学习工具方法及催化师技能》等课程内容，作为行动学习重要的信息输入。同时，通过华润行动学习工作坊的方式带着学员进行实战演练，帮助学员充分掌握了解理解行动学习的工具与方法，及催化师的技能。
学员积极地投入到课题研讨，结合行动学习工具方法技能，围绕医院人才队伍建设四方面：吸引留住人才、年轻干部培养、培训成效提升、中层能力素质标准等进行研讨，群策群力，贡献智慧，输出了有价值、有分量的研讨成果。
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本次行动学习催化师赋能培训旨在通过实战培养专业的催化师队伍，通过丰富的结构化信息输入，帮助学员对标学习优秀实践经验、开拓视野、充分掌握工具与方法、传递华润成熟管理工具，推动“一体两翼”人才队伍建设，为华润健康高质量发展贡献力量。
