为全面落实华润集团部署

提高成员单位依法治企管理水平

加快推进医院合规体系建设

11月23-24日

华润学习与创新中心雄安校区

华润健康举办了2023年法律工作暨中高层专题培训会议

总部各职能部室合规管理负责人、各成员单位法律合规条线分管院领导、合规工作负责人及业务骨干等共77人参加培训。

专业解读

华润集团、甫瀚咨询、华润健康专家围绕集团CRCL体系建设、合规管理、内控与风险管理，华润健康法律工作现状、基于医疗行业特点的C4评价体系等进行了深入解读，进一步夯实学员专业理论水平。授课分享

甫瀚咨询、德和衡律所、华润健康的内外部专家就医疗行业合规体系建设、数据合规法律风险、医疗机构常见法律纠纷、合同管理系统等前沿问题进行了专题授课。北京市健宫医院分享试点合规管理“三张清单”优秀实践，进一步拓展了参训学员行业视野，有效提高学员业务实操能力。

行动学习

学员结合健康医疗行业特点及医院合规管理体系建设内容，聚焦医疗专项领域，运用行动学习工具及方法论，进行对标分析和分组讨论，形成符合成员单位实际的“三张清单”，为下一步有效推动医院开展合规管理工作奠定了基础。

华润健康党委委员、副总经理吴新春作关闭讲话，结合公司法律合规风险内控和资产管理工作部署，提出工作要求：

一是提高政治站位，强化底线意识。要认识到国企办医所应承担的使命与担当，切实提高自己的政治站位，守好合规底线，严控重大风险。二是精准定位权责，责任落实到位。要坚决贯彻落实法治建设第一责任人职责和C4评价各项指标，树立“管业务必须管合规”、业务部门就是合规责任部门的主体意识，把好合规第一道防线。三是坚持体系运作，促进职能融合。将日常具体工作有机融入C4管理体系，通过以评促建、以评促用，强基础、补短板，充分融入“大监督”体系，真正发挥“守底线、提上线”的重要作用。

本次培训班由华润健康学习与发展中心、法律合规部（资产管理部）联合举办，是以党的二十大精神为指引，全面落实党中央、国资委和华润集团的决策部署，落实华润健康重点战略举措，深化法律、合规、风险、内控四位一体体系化管理的具体举措，对于推动华润健康提升法治管理水平具有重要意义。