8月30日，华润健康召开主题为“强基础、补短板，为高质量发展提供坚强组织保证”的干部管理与干部监督专题培训会。党委副书记、副总经理张闯，全体直管干部、关键岗位人员、优青班学员以及各级组织人事部门工作人员共计320余人参加会议。

        人力资源部（党委组织部）副总经理郑薇做干部工作专题报告，从选拔任用、培养锻炼、考核评价、薪酬激励、监督管理、退出管理六个方面介绍了干部工作开展情况，指出了在干部制度建设、选人用人程序、梯队建设、干部监督等方面存在的问题并部署了后续工作。

       办公室总经理张斌对履职待遇和业务支出管理办法进行了解读。

       法律合规部副总经理孟永乐就关联交易、对外投资入股与经商办企业方面的制度与政策法规进行了解读。

       人力资源部（党委组织部）解读了选人用人、干部监督、人事档案管理相关政策要求。

       党委副书记、副总经理张闯在关闭讲话中指出，各单位要深入学习相关规定，清楚掌握政策内容，严格落实巡视整改要求，将主题教育调研成果转化成为切实提升干部管理和干部监督工作的实效。强调各单位要加强制定选人用人制度的科学性，加强制度执行的严肃性，坚持干部处理的原则性。并对各单位后续工作提出以下要求：一是要提高政治站位，强化担当。各单位党委、领导干部和组织人事部门要切实担负起干部工作的重大责任，各司其职、同心协力，担当作为，推进干部管理及监督工作高质量发展。二是要做好组织推动，紧抓落实。各单位要及时专题研究部署后续工作，坚持系统观念、问题导向、守正创新的方法论，与总部上下联动、共同答题，及时纠偏，从严从实紧抓落实。三是及时总结提炼，持续完善。各单位要关注深入总结干部工作的专业知识和实践经验，持续完善管理体系和管理机制，逐步沉淀组织知识和组织能力，持续打造高素质干部队伍。

      本次会议是华润健康贯彻中央及华润集团干部工作要求、转化主题教育调研成果、落实华润集团巡视整改要求，以及部署后续干部管理与干部监督工作的一次重要会议。华润健康及各成员单位将全面落实会议精神，持续完善干部管理制度，健全干部监督体系，共同开创华润健康选人用人工作新格局，为建设国内领先的医疗健康产业集团和国企医疗机构改革的领导者提供坚强的组织保障。