4月25日，依据《华润健康“大监督”体系工作指引》和《华润健康“大监督”联席会议工作细则》工作要求，经华润健康党委统一部署，公司2023年度第一次“大监督”联席会议召开。党委委员，管理团队成员，总部各部室、供应链公司负责人，“大监督”工作联络员等35人参加会议。

纪委办公室结合所属某公司在重大合同上会审批过程中发现的问题，进行风险提示。各相关单位及部室结合各自工作实际，提出在合同管理方面的工作建议。

法律合规部（资产管理部）介绍华润健康合同管理信息系统建设情况，总结了合同管理系统建设的重要意义，介绍了合同管理系统建设情况及工作成效，梳理了合同管理系统对“大监督”工作的促进作用。

管理团队成员依次作点评。指出本次会议从一个具体的合同案例着手，从发现问题到分析原因、提出建议、举一反三，抽丝剥茧，层层深入，既是一次推心置腹的工作交流会，也是一次吐故纳新的培训会，还是一次红脸出汗的警示会，会议主题清晰、召开及时、针对性强、意义深远。

下一步，要坚持结果导向、问题导向，针对此次通报发现的问题进行相关制度流程的再梳理、再提高，对发现的问题要明确责任、实施处罚，形成闭环管理；要举一反三，各单位和部门梳理工作漏洞、不足，及时进行调整、改正，学习、借鉴、制定好的管理制度、流程，推动建立信息化管理系统，提高日常工作标准化、规范化、信息化管理水平；要加强业务培训，指导服务成员单位合规运营；各部门要在“大监督”工作体系中找准职能定位，有效履职，相互之间要充分沟通，对遇到的工作、问题，不回避、不推诿，相互多补位，特别是法律、审计、纪检等部门要加强监督，强化问责，防范风险。

本次“大监督”联席会议的召开，充分体现对苗头性问题、倾向性问题的监督关口前移、及时纠偏正形，有力推动各单位、各部室结合自身岗位履职尽责，有力推动合同审核把关，有效控制经营风险，为华润健康事业高质量、可持续发展提供切实保障。