2023年3月2日，华润健康以“强基础、补短板，为企业高质量发展提供坚强组织保证”为主题，召开2023年度组织及人力资源工作会议，总结2022年、部署2023年组织及人力资源重点工作。会议采用“现场+视频”形式，设深圳和北京两个主会场，华润健康董事长宋清、总经理于海、外部董事、管理团队、部室负责人，成员单位主要负责人、组织及人力资源工作分管领导和部门负责人、院长班与优青班学员等240余人参会。

于海总经理主持会议并做导入发言。简要回顾了2022年组织及人力资源取得的成绩，并指出，2023年是全面贯彻落实二十大精神的开局之年，也是“十四五”战略期承上启下的关键之年，号召大家围绕集团“1246”模式和2023年华润健康管理主题重点部署、稳步推进，全力以赴走好公司高质量可持续发展之路。

张闯副总经理围绕学习贯彻党的二十大精神，落实集团“1246”模式，结合华润健康业务实际和组织及人力资源工作特点，作了宣讲报告。华润健康和各成员单位要提高政治站位，系统学习党的二十大精神和集团“1246”模式，要能肩负起大国民生的重任，坚持公益性并注重可持续发展能力，聚焦核心能力建设，尽快夯实基础、补齐短板、打造华润特色的国企医疗运营模式，加快构建新发展格局，着力推动公司高质量发展。要全面贯彻新时代党的组织路线，打造高素质专业化干部队伍，着力推进专业人才队伍建设，健全完善组织及人力资源制度体系，持续强化组织及人力资源队伍建设；要加强组织领导，扎实做好二十大精神学习宣贯，为公司高质量发展提供坚强组织保障。

人力资源部总经理陈丽英汇报了组织及人力资源年度工作总结与计划，全面回顾总结2022年度外部政策环境、内部管理要求、人力资源整体情况、重点工作及分析存在问题，部署2023年重点工作。围绕打造“精简、高效、专业、活力”的组织目标，以管控架构变革、人才队伍建设、薪酬绩效优化作为整体工作思路及组织重塑重点内容，继续深化“一个方向、一个组织、一支队伍、一种文化”“四个一”建设，全力以赴为健康“十四五”发展做好组织保障。

广东三九脑科医院书记蔡林波、华润武钢总医院副院长张威做了医院组织重塑工作专题报告，分享组织重塑工作举措和成果，为华润健康持续深化医院组织重塑贡献先行先试经验。

宋清董事长以“持续深化组织重塑，推动华润健康高质量发展”为主题作关闭讲话。对近几年组织重塑工作做了系统性回顾和总结，指出组织重塑工作对华润健康高质量发展发挥了至关重要的作用。从深化管控变革，着力推动“一体两翼”人才队伍建设和优化薪酬激励体系三个方面对2023年及未来一段时间深化组织重塑的重点方向和任务进行了较为详尽的部署。希望公司持续深化组织重塑，并力争取得新的突破；运用好习近平新时代中国特色社会主义思想的世界观和方法论，用系统观念、问题导向和守正创新指导组织重塑工作的行稳致远。要求各级干部和组织及人力资源工作者，在组织重塑过程中深入学习领会集团“1246”模式，提高政治站位，破除本位主义，增强大局意识，勇于担当，求真务实，发扬斗争精神，锻造斗争本领，保障组织重塑各项工作扎实落地。

本次会议是华润健康组织及人力资源职能线贯彻落实中央、华润集团要求，及华润健康“十四五”战略举措的一次重要会议，华润健康及各成员单位将全面落实工作会精神，持续深化医院组织重塑，锻造华润健康核心竞争力，力争展现新担当、实现新作为，以实际行动推动华润健康的可持续高质量发展！