2月20日-22日，华润健康召开财务报账系统二期实施启动与项目培训会，全面启动财务报账系统二期工作。

启动会会议以“现场+视频”形式举行，设深圳主会场，华润健康财务部分管领导任远、智能与数字化分管领导吴新春、相关部室负责人，成员单位分管财务、智数条线负责人、业务骨干等120余人参会。

华润健康党委委员、智能与数字化部分管领导吴新春作导入发言。吴总高度肯定了一期项目成果，指出财务报账系统是落实华润健康集团化管控的重要系统，要求二期项目实施单位：

一要充分认识报账系统的重要意义，把报账系统作为区域一体化管理的抓手与平台；二要抓好项目实施的领导和组织工作，在职能和流程配置上严格遵守相关制度，应用贯穿到整个业务流程中去；三要做好全员培训，保障系统应用的效率和效果。

吴总还强调财务数据是经营数字化的重要体现，在集团数据平台的搭建中是极其关键的，在财务系统的实施应用中要奠定好基础。

华润健康财务部、智能与数字化部对财务报账系统二期实施整体规划及方案做工作汇报。财务报账系统一期项目实施单位抚矿总医院和广东三九脑科医院分别从项目准备、人员组织、工作开展及项目成果等方面进行了经验分享，发挥了标杆示范作用。

启动会最后，华润健康党委委员、财务部分管领导任远作关闭讲话。任总首先对报账系统一期项目成果做出肯定，各区域医院落实管理团队要求，树立了很好的榜样。同时对报账系统二期工作提出了四点要求：一是继续强化六统一的原则，建立标准化财务管理体系；二是善于统筹协调，建立总部、区域、医院一体化运营体系；三是坚持守正创新，一期二期层层递进，建立长效机制；四是坚持一个华润健康文化，做好平台关联互建工作。

培训特邀华润数科数字企业事业部郑伟、吴晓慧现场讲解报账系统各项功能及上线方案。

此次培训会将激励华润健康以业财结合为导向，梳理业务逻辑，通过数字化系统发挥财务专家和业务伙伴作用，为业务有效赋能，助力健康愿景早日实现！