为贯彻落实党的二十大精神，全力推进华润集团“1246”模式和国有企业办医疗机构高质量发展方案在华润健康的落实、落地，2023年2月19日-24日，华润健康聚焦“四个重塑”，以“业务重塑”为主题，在中山大学及华润学习与创新中心小径湾校区举行“健康未来新动能”院长班与优青班专题培训。健康学习与发展中心联合中山大学、健康人力资源部、战略运营部、学科建设与创新部、广东三九脑科医院联合组织了这次培训，62名学员参加了培训。

华润健康副总经理戴天然，中山大学产业集团董事长杨元红，华润健康人力资源部总经理陈丽英、学科建设与创新部总经理巩大义，以及广东三九脑科医院党委书记蔡林波出席2月20日的迎新典礼。

杨元红董事长在致辞中代表中山大学感谢华润健康的高度信任和支持，对参加本次培训班的全体学员表示热烈的欢迎，并介绍了中山大学及医学院和医院的情况。戴天然总在典礼上做动员讲话，重申了“一切为了大众健康”的企业使命，明确了本次培训班的主要任务，并对参训学员提出了三点期望。一是，牢记家国情怀，传承红色基因，体现华润健康医院、医生的责任担当。二是，向中山大学标杆医院学习，开拓视野，学有所思，学有所用。三是，以“四个重塑”为抓手推动医院业务高质量发展。

培训特邀原广东省卫生和计划生育委员会副主任廖新波，中大肿瘤防治中心总会计师丁朝霞，中山大学管理学院教授、博导傅慧，中山大学岭南学院教授、博导彭浩然，聚焦《新时期医院高水平建设的思考》《医院人事薪酬制度改革与绩效管理》《医院战略管理与核心竞争力提升》及《中国医保支付制度改革》进行授课，帮助学员提升对医疗行业了解理解，开拓视野、提升格局，塑造战略思维，提高业务运营水平，加强精细化管理能力。

培训还安排了学员到中山大学肿瘤医院黄埔院区现场参观交流，和华润健康下属广东三九脑科医院现场交流调研。

中山肿瘤医院孙颖副院长及相关部门负责人就黄埔院区建设管理经验、临床医生开展科技创新的实践、医院信息化建设、医联体建设进行了分享，让学员们更为直观地感受新时代医院的高水平管理、学科建设、科研创新、医疗业务的变化与发展。

本次培训把华润健康广东三九脑科医院和华润武钢总医院作为业务重塑的研讨对象，两家医院的管理团队成员分别对医院的基本情况进行了介绍。

华润健康战略运营部总经理卢青榕就《行动学习工作坊》进行授课，学员们以“广东三九脑科医院”“华润武钢总医院 ”为课题研究对象，通过行动学习的系列工具、方法，对医院战略和业务进行全方位扫描，深入探讨、互动交流，初步梳理出医院的主要问题，确定下一步研讨的计划，最终将在2个月后各小组提出适合医院发展的合理化建议方案，并将就学以致用的成果进行汇报、展示。

24日上午，华润健康董事长宋清及副总经理张闯、戴天然与学员进行高管面对面交流，就学员关注的问题：国企办医、学科建设、人才队伍建设、区域一体化、智能数字化、医康养业务、医院转型升级、投后融合、内部协同进行了深入的交流，答疑解惑、明确工作方向、清晰工作目标、提出工作要求。宋清董事长鼓励学员担当作为，为健康医疗事业做出更大贡献。

本次培训还安排了参观中国华润大厦、国家相册专题展、重塑华润专题展、华润档案馆等红色现场教学，通过学习华润红色发展史和观看体现国家复兴、时代奋斗的图片展，进一步坚定理想信念，以二十大精神为引领凝聚奋进力量。

此次培训依托中山大学雄厚的医疗师资力量，邀请了行业专家教授和实战名师，帮助学员实现知行合一、学以致用。学员们纷纷表示此次培训开拓了视野思维，课程贴合工作实际、可操作性强，获益匪浅，集团化运营给医院有效赋能，学思悟用，为健康业务发展贡献更大力量。