7月28日，华润健康在华润武钢总医院召开“医院后勤价值型管理创新与经营”专题研讨会。华润健康党委委员、医疗副总裁吴新春出席，20余家成员单位后勤分管院长、相关业务负责人，以及公司法律合规部（资产管理部）相关负责人和同事参加本次会议。会议由武钢总医院副院长路亚辉主持。

　　为适应现代化管理的发展趋势，打造高品质后勤服务，提升患者及临床满意度，发挥后勤管理价值，自2019年，华润健康积极组织调研、试点、推广后勤价值型管理体系，目前该体系已经在部分成员单位取得了良好成效。

　　吴新春总在专题培训中强调，医院应“以价值为导向”，通过厘清后勤管理边界、开展组织变革和流程再造、量化绩效考核指标、落实绩效责任和分配机制，推动医院后勤“从成本中心向价值中心”、“从事务性工作向价值型管理” 转变，引导员工从“要我做”向“我要做”转变，建立价值显著，品质专业、服务满意的医院后勤管理机制，赋能医院运营发展。

　　路亚辉副院长表示，武钢总院要继续借助公司价值型创造理论，完善后勤价值型管理体系，发挥平台作用，深化行动路径，提升后勤服务质量，提高患者满意度。

　　随后，武钢总院后勤保障部部长汤志刚、徐州市矿山医院副院长王珏、广东三九脑科医院副院长黄庆分别分享了各院在实施后勤价值型管理体系改革后取得的成效。

　　会议中，20余家成员单位围绕后勤价值型创造与经营主题，进行了互动交流。