2021年6月17日-20日，华润健康“医院中高层干部专题（学科建设）培训班”在华润大学雄安校区如期举行，华润健康总部相关领导、各成员医院中高层干部、及业务伙伴共约70人参加了培训。

此次培训，是华润健康为了推动商业计划战略举措落地而开展的4个主题集中培训的第2期，旨在共同推动医院学科建设水平提升，打造优势特色学科群，增强医院核心竞争能力；同时为促进医院干部队伍建设，提高新加入成员医院中高层干部医院管理、专业能力的提升，帮助医院管理者更好更快融入华润而开展的系列活动之一。

培训启动会上，华润健康董事长宋清、副董事长于海与学员们进行了面对面座谈交流，围绕华润健康的战略规划、医院高质量发展、学科建设、管控模式、核心竞争力、人才培养、绩效薪酬、信息化建设等方面进行了深入畅谈，就学员关注的问题进行了详尽解答，使学员们对华润健康的战略定位和发展目标更加清晰，对华润健康的发展前景更加充满信心。

培训特邀辽宁省肿瘤医院党委书记朴浩哲讲授了新时代背景下学科建设的内涵和重点，分享了学科建设创新经验。抚矿总医院院长朱瑞武进行了学科建设最佳实践分享。

培训结合了干部队伍建设、党建要求等内容。

行动学习工作坊课堂上，学员们基于学科建设的实际问题，通过华润的系列工具、方法，进行深入探讨、互动交流，突破瓶颈、破解难题，寻找解决问题的办法及路径，提升解决学科建设问题的能力，并就学以致用的成果进行了汇报、展示。

华润健康副董事长于海作培训班总结讲话，对全体学员提出三点希望：一是做好培训学习成果的分享、运用，让医院管理团队、更多员工了解我们的收获；二是要统一思想和认识，学科建设作为系统性、全局性、战略性的一把手工程，要统筹规划、分工实施、各司其职，要梳理学习成果并纳入“十四五”规划，不断增强我们的核心竞争力；三是要学习好党史，把学习成果和党建工作结合好，同时把华润的红色文化和精神传递给更多人，为党的100周年生日献礼。

在学习中行动，在行动中学习，相信这次培训将为推动学科建设举措落地起到很好的助推作用。