会上宋清发表重要讲话，回顾了华润健康近几年的发展历程及2020年业绩完成情况，对财务工作给予了充分肯定和高度评价。同时，宋清提出了“财务应成为业务推动者，发挥职能管理领头羊”的新的财务职能定位，并对财务团队提出了三点要求：一是在华润健康“十四五”战略的引领和华润集团财务部的指导下，财务体系要注重与外部优秀企业集团对标。二是要高度重视财务团队建设，首先要储备一批熟悉业务、具备战略及管理思维、专业能力强的高级财务管理人员，做到“招之即来，来之能战，战之能胜”；其次要培养财务骨干人才成为后备财务总监的人才梯队；第三要建立基层财务人员系统化的培养机制，让年轻人能看到职业发展的未来，不负青春韶华。三是希望全体财务人员要紧贴业务发挥财务专家作用，助力华润健康业务实现高质量发展，体现华润作为央企在医疗健康领域的责任担当。最后，宋清勉励财务人员，财务工作任务艰巨、使命光荣，要在“十四五”开局之年，为2021年华润健康各项工作的完成，做出自己应有的贡献！