1月14日，华润健康2020年经营工作会在华润健康北京总部召开，华润集团战略部领导、华润健康管理团队、各部室负责人、华润辽健、江能医疗管理团队及主要成员医院负责人等40余人出席了会议。

　　宋清董事长总结了华润健康2019年整体工作，分析了医疗健康行业政策及华润健康面对的挑战，传达了商业计划会上华润集团对华润健康的要求，并对华润健康2020年工作进行了安排和部署。他指出，华润健康2020年将以提质增效、创新转型为指导原则，深化战略聚焦，提升运营能力，注重质量发展；重点开展新进入成员单位和医疗机构在战略、组织和文化上的融合，做实、做强现有医疗业务；充分发挥社会资本办医的特点，形成差异化竞争优势；抓住国有企业医疗机构改革的契机，做大业务版图；在大健康产业链上对健康小镇、康养业务和产品领域进行探索和创新。宋清董事长结合医疗行业的特点，提出了全供应价值链管理的理念，在华润健康总部及区域平台，统筹资金、产品和税务筹划管理，实现提质降本增效，形成符合行业特点的商业模式，打造可持续发展能力。

　　助理总经理刘驹介绍了华润健康2020年预算。党委副书记、纪委书记王杰杨宣贯了十九届四中全会精神，介绍了华润健康2020年党委、纪委工作计划，同时结合行业特点和案例开展了警示教育。

　　华润集团战略管理部助理总监邓荣辉对华润健康2019年工作给予充分肯定，他指出，2019年华润健康取得了里程碑式的业绩突破。希望2020年能够把握医疗巨大市场需求带给华润健康良好的发展机遇，深化战略聚焦，获取优质资源，实现学科聚焦、专科聚焦，形成区域化竞争优势；优化组织能力，加强资源整合，打造华润特色的医院管理体系，形成医院品牌；加快发展创新业务，加强战略协同，把业务做强做大。

　　会上，宋清董事长代表华润健康与华润辽健董事长于海签署了华润辽健公司2020年业绩合同；与江能医疗总经理刘驹签署了江能医疗公司2020年业绩合同。

　　结合经营工作会，华润健康学院邀请了华润健康首席医疗顾问（原中国医科大学副校长兼中国医科大学附属盛京医院院长）郭启勇教授以及华润JCI研究院执行院长郦忠为与会人员授课。

　　郭启勇教授以“以绩效考核为指引 提升医院精益管理”为主题，高屋建瓴、深入浅出，讲授了医院的起源和发展、中国医疗改革、医院的价值、医院的考核指标、医院管理与运行、考核对象与内容、医院精益化管理等精彩内容。

　　郦忠老师以“国际标准下的医院质量管理”为主题，从实际操作层面讲授了医院质量和患者安全管理组织架构、领导在医疗质量改进中的作用、医院安全文化建设、提供高安全可靠医疗服务等精彩内容。

　　通过经营工作会，大家明确了2020年的工作方向、工作要求，统一了思想，凝聚了共识。站在新起点，踏上新征程，华润健康人将不负韶华，努力奋斗，秉承“一切为了大众健康”的初心和使命，为了百年华润、健康中国而努力奋斗！