2016年10月28日晚，华润医疗学院院长贺旋董事长参加了华润之道第十期医疗学院参训学员交流活动。交流会上，参训学员对在校期间的学习收获、思想感悟和遗憾展望做了详实分享，并对各自回到工作岗位后的个人发展计划做了汇报。学员汇报后，贺旋院长首先代表医疗学院向参训学员的如期毕业表示祝贺，并对经理人培养、经理人个人成长和学员后续发展等方面做了总结和重要指示：

一是认识华润，升华心灵。各位学员通过在华润大学45天的学习，在宏观上对华润的文化、组织、战略、业务和管理有了系统的了解，对华润通过长期积累和摸索总结出的一系列管理工具、管理方法做了细致的学习，这对各位学员的融入、成长都非常有帮助并非常必要。大学的每一项课程都是在尊重人的价值基础上，经过教学设计并通过学习活动来帮助每位学员建立人格自信并进行性格重塑，去升华个人的灵魂和挖掘个人的潜力。通过大家的汇报，我看到了此次学习活动的开展对每位学员在精神层面、价值观层面上的触动、融合和影响。

二是建立自信，忠诚组织。华润之所以有现在的发展和壮大，既有对于未来发展的自信，但更重要的是拥有众多忠诚于华润、相信华润的员工。作为华润医疗的经理人和员工，在艰难的创业路上不要妄自菲薄，要建立坚定的自信。通过5年的发展，华润医疗已经成为亚洲最大的医疗管理集团，我们在区域、专科等局部范围内已经建立起强大的优势，这些都激励着我们，鼓舞着我们对公司、对自己要自信、自强。只有当我们自信的去爱华润、爱医疗、爱自己的岗位，对组织、职业、岗位形成自豪之后，才能加固并影响我们对组织和职业的忠诚，这些都为华润医疗下一步的发展打下了坚实的基础。

三是学以致用，传播正能量。各位学员通过此次学习都有了新的收获和思考，但最重要的是在离开大学后回到各自工作岗位上将所学、所思、所感应用起来，做到学以致用。 

最后，贺旋院长对医疗学院下一步建设及学员后续发展提出了几点要求：第一，未来医疗学院组织的各类学习活动，需要建立对学员发展的追踪机制，形成对人才发展的后评价保障。第二，对华润医疗参加往届华润大学培训班的学员进行需求调研，从中了解学员对公司组织培训活动的实际需求，为华润医疗学院办学提供保障。第三，本次参训学员回到单位后，需要结合各自岗位实际工作特点，拟定一项实践课题，确保在一年内让课题落地，并向所在单位和医疗学院交付成果。第四，每位学员回到本单位后，要以本职岗位为基础，从自身工作实践开始将在大学学到的知识、经验、方法工具分享给所在单位的同事，把自己定位成播种机、宣传员，将华润的正能量和积极的态度传递到所在组织的每个角落。