9月12日—20日，华润医疗集团“十三五”文化理念宣讲暨文化大讨论启动会分别在昆明市儿童医院、广东三九脑科医院、淮北矿工总医院集团、徐州市矿山医院召开。华润医疗集团副总经理郭昱、华润医疗集团综合办公室高级总监安渝轶及相关同事出席了会议。昆明市儿童医院党委书记杨家义、广东三九脑科医院党委书记刘驹、淮北矿工总医院集团党委书记杨旭东、徐州市矿山医院副院长王珏分别主持了四场大会。4家成员医院管理团队、中层干部及员工代表近700人参加了会议。

　　华润医疗集团副总经理郭昱在会议上阐述了华润文化理念体系建立的背景和意义，以及华润医疗在遵照集团文化建设指引，传承华润文化内涵等方面做出的努力。他指出华润医疗文化大讨论和推动各成员医院的文化梳理工作将是华润医疗文化建设工作的重中之重，并强调医院文化建设离不开院领导班子的重视与支持。

　　华润医疗集团综合办公室高级总监安渝轶做了华润集团“十三五”文化理念和华润医疗“十三五”文化个性化解读的精彩宣贯，她声情并茂地向大家讲解了华润集团、华润医疗集团的发展历程、“十三五”文化理念及诠释，强调华润文化应该成为推动华润医疗集团旗下医院发展的动力，希望全体员工能够身体力行、凝聚力量，促进华润医疗战略目标的实现。

　　华润医疗集团综合办公室品牌与企业文化高级经理路璐系统清晰地阐述了华润医疗集团“十三五”企业文化体系建设方案和2016年行动计划,对6E文化落地工具进行了讲解，号召大家行动起来，扎实地推动华润文化在华润医疗的全面落地。

　　在昆明市儿童医院专场会上，党委书记杨家义代表医院领导班子发言。他表示此次“十三五”文化宣贯暨文化大讨论启动会，对医院开展工作具有深刻的指导意义。昆明市儿童医院将按照华润医疗集团要求，认真贯彻开展大讨论，做好医院文化建设，将昆儿打造成为云南省儿童质量控制中心，科研中心，为实现“成为辐射南亚、东南亚，国际化、区域化的儿童医学中心”的战略目标保驾护航。

　　在广东三九脑科医院专场会上，党委书记刘驹表示必须将华润医疗集团“十三五”企业文化建设贯彻到医院的日常经营管理中，他要求医院全体科室成员进行大讨论，从规章制度、行为规范等各个方面去践行华润文化。

　　在淮北矿工总医院集团专场会上，淮北矿工总医院集团党委书记杨旭东要求各支部、各部室把华润文化融入到日常工作中，紧紧围绕2016年制定的工作任务和奋斗目标，围绕年初制定的商业计划、党风廉政建设、财务制度管理和内控评价等方面认真组织开展大讨论，对存在的问题与不足认真梳理并加以整改。以华润诚实守信、业绩导向、以人为本、创新发展的价值观引领方向、凝聚团队，以病人为中心、以大众健康为己任，成为大众信赖和喜爱的淮北矿工总医院集团。全体员工要共同努力使华润文化真正落地、开花、结果。总经理（院长）时峰还对下一步宣贯华润文化和开展大讨论活动进行了具体的安排和部署。

　　在徐州矿山医院专场会上，党委书记乔向华表示医院将会根据集团统一部署，把华润文化宣贯和大讨论工作作为下半年重要任务，结合等级医院复评、特色专科建设、市场转型等重点工作，重塑有利于医院快速发展的文化体系，他要求以科室为单位开展全员大讨论，从经营管理、规章制度、行为规范、社会责任和品牌推广等方面积极践行，建立知行合一的华润文化。

　　此次开展的文化宣贯与文化大讨论的启动，是推进华润文化在华润医疗及各成员单位战略决策、制度管理、实际运营和团队建设上全面落地的重要举措。会议后，各成员医院将按照多层次、多维度的要求，组织开展院内的文化大讨论，将华润文化与医院的管理、制度、行为进行对照，并聚焦相对重要的领域，筛选出文化落地的具体项目并制定落地措施，开展落地行动。

　　另外，华润武钢总医院在总部的推动下已先期启动了文化梳理工作，将MI、VI、BI相关需求进行有机结合，力求将文化梳理成果，外化为视觉识别和行为识别，促进文化落地，推动华润武钢医院“两院合一”和开展“三甲复评。

　　2016年是华润的文化建设年，华润医疗将在华润集团“十三五”文化的引领下，大力开展文化宣贯、落地和体系建设工作，形成上下一致，融会贯通的华润文化，守正出新，魄力前行，为华润医疗十三五战略目标的实现提供坚实的思想支撑和强大的精神动力，将华润的医疗健康产业做实、做强、做大、做好、做长。