2月18日，华润武钢医院召开三甲医院复评动员大会暨三甲评审培训会，全院副高级职称及班组长以上人员400余人参加了培训。

　　医院邀请了湖北省中南医院医务处梁辰处长讲课，介绍等级医院复评的经验，中南医院于2015年高分通过了湖北省等级医院复评。梁处长就三甲复评内容、标准、对复评中需要注意的问题作了生动讲解。解答了现场各部室负责人提出的问题。

　　会议最后，何汉武院长对华润武钢医院三甲复评工作提出了五点要求：

　　1、提高认识。从上至下全体员工行动起来，一切以“三甲”复审为目标，按照“三甲办”拟定的步骤，有序推进复评工作。为此，医院成立了“三甲复评”领导小组，院长何汉武为组长；副院长潘玉强、曹敏、许平为常务副组长；其他院级领导为副组长、成员。医院三甲复评办公室设在质量控制办公室，由卢义华院长助理全权负责三甲评审的各项工作，包括工作布置、督导、检查、考核。

　　2、勇于面对，敢于拼搏。三甲复评工作虽然艰巨，但是如果我们吃透、吃准所有标准、条款，练好基本功，把工作做到位，发挥央企员工特有的能打硬仗的拼搏精神，我们就一定能通过复评。

　　3、对照标准，找出并改正大家平时认为的“不是问题”的问题。做到思想上重视，准备工作细致，标准找准、吃透。

　　4、三甲复评是基础，持续改进是目的。以三甲复评为契机，全面提升医院的服务质量、医疗质量、管理水平、服务流程、内外环境。

　　5、服从指挥，相互协作，加强督导。在三甲复评工作中，所有员工，包括院长本人，都要服从三甲办的领导、服从指挥。如果院长对三甲工作重视不够，推进不够，或协调不够，三甲办可以在简报上进行通报。一旦通报，即行考核。