7月28日下午，华润集团傅育宁董事长到北京华润医疗总部调研，并与华润医疗管理团队和相关业务部门负责人进行了座谈。

华润医疗相关负责人分别从公司的战略发展目标、医疗资源获取情况、华润医疗上半年总体经营情况和各成员医院的经营情况，运营管理提升、供应链管理、资金财务问题等方面进行了汇报。

傅育宁董事长对华润医疗近一年来的工作给予了肯定，认为华润医疗在总部调整后，踏踏实实做事，发展策略越来越清晰，在医疗资源获取和医院管理能力提升方面做了很多有价值的事情。针对华润医疗下一步的发展，傅董事长指出：一、继续加大医疗资源的获取力度，抓住历史机遇，努力获取优质医疗资源；二、有效的医疗团队是医疗机构的核心竞争力，一方面要积极获取优质医疗团队，另一方面要提升现有医疗团队的水平，充分发挥现有医疗团队的作用。同时，要提升总部管理水平，促进华润医疗管理理念和文化在各成员医院的落地；三、充分认识学术平台对于医疗机构的重要性，加强与医学院校的合作；四、搭建供应链管理平台是有益的探索，要注重加强与华润医药的合作；五、围绕医疗，与华润置地共同探索医养结合的养老产业模式；六、抓住京津冀一体化发展机遇，加强外部合作，促进华润医疗在京津冀的医疗布局。

傅董特别强调，党的建设对于华润医疗有独特的重要作用，华润医疗要加强党组织建设，紧密围绕华润医疗中心工作，充分开展党组织工作、发挥党组织的作用。