为探讨全球和中国医疗机构运营现状和发展趋势，交流高端医疗服务、医院信息化与智能化、绿色医院发展、医院规划设计等方面的成功做法和有益经验，由中国医院建设发展论坛组委会（GBE）主办的“2015中国医院建设发展高峰论坛”于2015年1月15—16日在上海绿地万豪酒店举行。华润医疗信息管理部总经理张琨应邀在会议上进行了“集团化医院信息化实践与理念”为题的发言。

　　昆明市儿童医院作为华润医疗典型的投资后管理项目，华润医疗信息化团队和昆儿医院相关部门一起按照既定方法和步骤推动信息化工作。首先制定信息化战略规划；建立组织保障机制；学习国内先进医院管理经验，在医护人员团队中对变革方向形成高度共识；由业务科室主导，信息部门配合推动信息化项目的基础性工作；采用课堂讲解、试用体验、制作个人套餐、考核综合手段帮助医护人员快速上手；通过易拉宝、大屏幕、宣传手册等多种方式向患者宣传新流程的就诊方式，方便患者熟悉新流程。2013年12月昆明市儿童医院完成门诊系统、LIS实施，2014年2月完成住院系统、EMR实施，2014年4月HRP一期上线。昆明市儿童医院数字化医院改造工作成效显著，主要体现在效率提高、管理提升、成本降低和质量管理精细化几个方面。

　　会上，张琨还向与会方介绍了信息技术在华润医疗集团的战略定位和组织策略，包括为集团战略发展快速、系统地提供决策数据与分析；用IT固化各种战略管控体系；为新并购项目快速、系统地配置模版化营运管理体系，并顺应业务变化趋势，预见性参与构建创新业务商业模式，并以相应技术能力支撑相关业务发展。

　　在场的行业专家对华润医疗集团信息化跨越医院围墙，拥抱信息技术行业大势，构建大健康业务版图的愿景深表赞同，希望后续与华润医疗一起继续深入探讨信息技术在医院信息化领域的深入应用，并寻求合作发展机会。