5月10日，集团傅育宁董事长到华润医疗北京总部调研，并听取了华润医疗管理团队和业务骨干成员的汇报。

华润医疗负责人汇报了公司的总体战略、核心能力建设、经营现状等方面的内容；并结合医疗行业的政策与特点、行业风险和市场竞争情况，介绍了华润医疗发展所面临的挑战与机遇，以及目前的重点工作。华润医疗的部分重点项目，包括未来科技城、华润饭店、JCI、华润诊所等项目的负责人也分别汇报了项目的进展情况。

傅育宁董事长对于华润医疗的产业选择和定位、华润医疗“四化+一化”的管理思路给予了充分的肯定。傅董指出，华润医疗在目前所处的行业环境中，有三个需要密切关注的关键点：一是医院新建项目必须思考和解决医疗团队从何而来、项目建设节奏如何与自身医疗体系的建立相匹配的问题；二是如何以JCI作为切入点，占领行业的制高点；三是应关注租赁业务的风险，完善租赁业务的风险管控体系。傅董表示，华润医疗的团队是一支有想法、有抱负、有创业激情的团队。希望团队始终保持创业热情，一方面把握市场发展趋势，一方面完善组织建设，并平衡好业务长期投资与短期回报之间的关系。傅董鼓励华润医疗通过迅速建立管理团队实现对外扩张，通过自建或合资建立一些定位高端、服务领先的医院，通过并购后整合增效形成规模，进一步确立华润医疗在行业内的市场领导地位。

调研会后，傅育宁董事长还与华润医疗的员工进行了亲切交谈，勉励大家坚守职业操守、努力工作，与华润同发展、共进步。