7月18日，华润健康召开2023年半年经营工作会。华润集团副总经理韩跃伟、战略管理部副总经理邓荣辉、财务部专业总监卢婧，华润健康董事、管理团队，各部室负责人，各子公司及主要成员医院管理团队，共400余人参会。会议由公司副董事长、总经理于海主持。

       战略运营部做战略工作及运营分析报告，财务部做财务分析报告，学科建设与创新部做学科与创新工作报告。

       华润健康外部董事施枫、刘宏志、华润集团战略部副总经理邓荣辉分别对华润健康上半年经营工作进行了点评，充分肯定了华润健康上半年取得的佳绩，希望华润健康下半年结合主题教育重点任务，落实“十四五”战略研讨成果，密切关注医疗政策和宏观经济对业务发展的影响，做好积极应对，加强科技创新，夯实核心能力建设，强化风险防控，合理投资并购，促进华润健康的高质量发展。 

       华润健康董事长宋清结合上半年工作情况及四个重塑的深化，做下半年工作部署：一是发挥好资本运作作用，为华润健康相关指标的达成提供支撑；二是做好航天系医疗工作的后续推动，以主要业务为导向，建立医疗人员的激励机制，推动学科发展和区域竞争力的提升；三是加强业务创新，推动与大学及附属医院的合作，在科研和学科发展上创新，加强中医药资源的应用，推动中西医结合的学科发展。四是加快智数化项目的细化和落地，以赋能医院的经营和管理；五是进一步深化组织变革，推动学科专业人才和管理人才的培养和能力建设；六是加大安全生产的风险管控，对消防等安全环境营造做合理的资本性投入；七是加强巡视整改工作的推动，与华润集团联动，做好规划和统一部署；八是加强大监督体系的落实，对发现的问题做好跟踪和整改，起到实效；九是进一步做好主题教育活动，以学促干，促进中期检讨工作的深化落地，推动华润健康的高质量可持续发展，为华润创立85周年暨华润集团成立40周年献礼。

      华润集团副总经理韩跃伟在关闭讲话中充分肯定了华润健康上半年工作取得的成绩，并对下一步工作提出了七点要求：一是全面开展主题教育，把握精神实质，抓好贯彻落实，取得硬实效。二是扎实推进“十四五”中期检讨，落实四个重塑，推进十四五战略落地。三是坚守医疗公益属性，以硬实力推动华润健康高质量可持续发展。四是加快推进对标世界一流管理提升行动，进一步提升综合竞争力。五是筑牢安全防线，守住安全底线，营造安全稳定环境。六是加大内外部协同，共同做强、做优、做大。七是持续推进党建引领，为高质量发展提供坚实保障。