为推进主题教育成效转化为高质量可持续发展的强大动力，全面落实华润集团“十四五”战略中期检讨工作要求，围绕集团“1246”模式，深入开展“四个重塑”，7月17日，华润健康在沈阳润康大厦召开“十四五”战略中期研讨会暨主题教育调研成果专题研讨会。华润集团战略管理部邓荣辉副总经理、监察部张小波总监，华润健康董事、管理团队和直管干部等60余人参加了会议。公司副董事长、总经理于海和副总经理张闯主持会议。

“以学促干”专题学习

      公司副董事长、总经理于海领学了党的二十大报告、习总书记的《坚定不移把国有企业做强做优做大》、《推动我国经济高质量发展》等多个篇目中关于国企高质量发展的内容，强调领导干部要学原文、明原理，坚持不懈用习总书记重要讲话和重要指示批示精神指导各项工作，号召大家要以学促干，围绕“四个重塑”深化落实，推动实现华润健康高质量发展。

“十四五”战略中期检讨

       本次研讨会以“四个重塑”为指引，开展结构化研讨，共识华润健康的价值定位，聚焦华润健康“十四五”战略上半场执行中的问题，挖掘根因，并对未来的主业务发展模式、创新业务探索方向、智数化规划、组织重塑和精神重塑的下一步规划和落地举措等内容进行专题研讨，形成初步策略。

集团战略管理部领导和华润健康外部董事分别对本次研讨会进行点评，肯定了本次研讨会的主题设计、研讨氛围和研讨成果，并从学科发展、业务拓展、数字化建设和组织人才等方面提出工作建议。

宋清董事长在关闭讲话中指出要充分认识到“十四五”战略中期检讨的重要意义，按照集团“十四五”中期检讨相关工作要求，高质量完成战略中期检讨后续工作。他强调，价值重塑方面要定位“大国民生”，坚守医疗公益属性，强化内涵式建设，聚焦重点战略举措，做好分解落实；业务重塑方面要进一步明确区域医联体医院和专科医院的发展路径，加强学科、患者服务、智数化建设，优化资源配置及管理机制，为医院高质量发展提供保障；组织重塑方面要加强区域一体化的推动，做好人财物的管理，形成提升组织能力的方向性举措；精神重塑方面要进一步深化主题教育，加强党建引领，将党建业务融合工作做实做细，促进高质量发展。

“十四五”中后期，华润健康将围绕“四个重塑”深化落实，持续加强战略组织文化一致性，坚定推进战略举措落地，为“十四五”战略目标的达成踔厉奋发、勇毅前行。