抚矿总医院在融合型党建建设过程中，打造“一核心六融合三发力”新模式，聚焦医院年度经营管理目标以及“十四五”战略任务，强化党的领导，深化党建赋能融合创效，切实将党业融合成果转化为推动医院高质量发展的强大动力，实现党建和业务工作双提升。
高质量党建引领医院高质量发展
思想融合、组织融合、责任融合、目标融合、使命融合、文化融合
充分发挥党委班子的领导力、基层党组织的战斗力、党员干部的号召力
坚持“六融合”
积极探索党业融合的深入实践
思想融合
强化“政治信仰和廉政建设”相融合
院党委坚持思想政治工作责任和党风廉政建设主体责任齐抓并进，扎实开展党史教育、习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育和党纪学习教育。
开展“第一议题”学习
层层签订全面从严治党责任书和党风廉政责任书。建立监督常态化沟通协调机制，构建沈抚区域医院大监督体系。
党委书记、院长朱瑞武讲纪律党课
组织融合
强化“政治素养和责任担当”相融合
新员工岗前培训第一课以华润文化、院史开头，使青年员工强烈感受到国有公立医院鲜明的政治导向和“一切为了大众健康”的使命担当。
新员工入职培训第一课
系统化开展中层干部管理系列培训、行动学习，加强党性修养，提升专业能力，疏通临床工作中的难点卡点。
中层干部到辽宁雷锋学院进行行动学习
责任融合
强化“领导带头和基层行动”相结合
践行“四下基层”
推动主题教育走深走实
党委班子成员四下基层，走访调研、讲党课，现场办公，完成全部问题的整改销号。推进调研报告成果转化，解决基层医院问题。
目标融合
强化“群团共建和医院发展”相融合
充分发挥群团纽带作用，将群团的发展目标与医院的战略发展目标相融合，汇聚医院高质量发展强大合力。
通过创新实施“会前五分钟”学习机制和“抚矿总医院愿景”大讨论，凝聚全院共识，确保各项政令畅通无阻，上下一心。
创新融合“抚矿总医院领导人员联系点”与“我为群众办实事”机制，高效解决员工关切，28个清单项目逐一落地，增强员工获得感与幸福感。
成立华润健康爱党爱院建言献策工作室，把工作室建设成为人才培育、技术开展、润心服务的载体平台。团委组建青年讲师团，为企事业单位提供定制科普宣教，送健康知识。
始终坚持医院公益属性，心系百姓健康福祉，发挥专业优势，积极承担社会责任。
常态化组织润心医疗专家团队到村镇、社区、学校、政府、企事业单位进行义诊。
青年讲师团面向学校师生、出租车司机、公务员、石化工人等群体免费开展心肺复苏、海姆立克法急救技术培训。
从2013年至今，抚矿总医院共选派10批35名骨干，技术支援青海海晏县人民医院，彰显红色央企医院的责任与担当。
文化融合
强化“雷锋精神和润心文化”相融合
院党委积极推进精神重塑，以塑造医院特色文化为目标打造医院名片。
通过润物耕心主题 MV大赛、庆十一升国旗快闪、“赓续红色基因 筑梦健康中国”主题党日暨健康科普活动营造浓厚的爱党爱国、爱院爱岗的医院文化氛围。
《强国有我》《如许》MV在学习强国平台播放，《6133封红色请战书的精神传承》荣获中央和国家机关文明办、“学习强国”平台百优作品。
MV大赛
升国旗快闪
主题党日
创新开展“润心雷锋模范岗”创建活动，引导员工将润心文化和雷锋精神融入日常，化作经常。为“润心雷锋模范岗”授旗。
结合华润文化和患者服务开展讨论。
企业文化宣讲团录制先进个人视频并进行广泛宣传，营造“岗位学雷锋、服务当先锋”的积极氛围。
推动“三发力”
实现管理品质与效率的双重飞跃
充分发挥院党委班子领导力
为医院发展领航定向
院党委始终坚持党的建设和医院发展同频共振，将2024年定为沈抚区域高质量发展推进年。党委班子参与年度学科研讨会、每周一例会、每周临床大查房和疑难病例研讨、“这个流程合理吗”大讨论，为科室发展指明方向，及时解决基层问题。
充分发挥基层党组织战斗力
为医院建设推波助澜
创建以“六化”体系建设为抓手的润心党员示范岗、以破解难题为导向的润心党员责任区和以急难险重为指令的润心党员突击队，有效推进医院学科建设、质量安全和优质服务。制定一岗一标准的评比细则，定期督导检查测评。
充分发挥党员干部的号召力
为服务百姓贡献力量
院党委坚决落实双带头人机制，各级党组织书记均为中层干部和护士长，支部委员均为科室主任或业务骨干。党员干部在省市级重点专科建设、国家级诊疗中心创建、技术创新、智慧医院建设等工作中，充分发挥模范带头作用。
