公司完善风险、内控、审计管理体系，强化风险自查，开展审计和巡察，全面降低运营风险。优化风险内控管理制度，深化内控体系建设，开展内控评价培训，完善内控评价机制，组织内部控制评价。重点针对制度建设、资金管理、费用管理、税务管理、资产管理、收费管理、医保管理、采购管理、投资并购及网络安全等业务流程开展自查、内控评价、缺陷整改等工作；识别重大风险，确定重大风险项目，并采取针对性举措。成立风控部（审计部）；开展下属公司、医院负责人经济责任审计工作；开展审计人员风险警示会，助力内部审计工作整改质量的提升；对江西平台及区域医院进行巡察，将巡察与内控评价相结合，推进江西区域整改，降低经营风险。